办公室（党委办公室）：负责公司领导重要活动和公务接待、重大情况报告、党委相关文件材料起草、文书及档案管理、印章与证件的保存和管理、保密工作、督查督办、公共关系、重要活动组织筹办、办公用品及设备采购和管理、车辆管理等工作。

人力资源部（HRBP工作组）：负责公司人力资源规划、机构设置拟定、薪酬结构设计、员工招录调配、人事档案管理、绩效与考核、教育培训、职称评定、员工关系、员工五险两金申报缴存等工作。

应急管理部：负责公司安全生产、防汛防风、技术管理、招投标、生产计划和统计、生产项目（生产费用）、资产管理、职业卫生管理、消防管理、安全培训教育等管理工作，协助做好工程项目合同管理、投资（造价）管理，负责工程项目质量、进度、安全、沟通和风险管理工作。

投资与运营管理部：负责公司年度投资计划编制、跟踪、检查、了解和收集执行情况；重要投资项目投后评价、重点项目建设进度监督考核；制订和完善招投标管理办法、造价控制管理制度；工程项目档案管理、招投标档案管理。

财务部：负责公司会计核算、信息披露、资产管理、税务管理、预算编制和预算执行分析及财务决算、资金筹措、使用、回收和分配，抓好公司会计规范化工作和财务人员培训工作，组织整理、保管会计档案。

买球体育官方网站(中国)有限公司部:  负责党建和党风廉政建设、机关支部“三化”建设、发展公司党员、组织关系转接、党内统计、党费收缴、来信来访办理、宣传工作等工作，开展纪检监察、党支部党员日常活动、党员政治学习、企业精神文明建设和企业文化建设工作，组织做好工会、共青团、女工委工作。

董事会办公室：负责筹备召开股东大会、董事会、监事会等会议及会议相关文件的起草、整理、保存等工作，负责公司证券事务工作及股权管理工作，负责公司主板上市筹备工作。

风险控制部：负责健全完善公司风险管理体系，负责公司及下属企业的内控、财务收支及有关经济活动、固定资产投资项目、经济管理和效益情况、下属单位领导人员任期经济责任审计工作，负责法律事务管理工作，参与重大投资项目的调查。

能源战略部：负责开展公司发展战略的研究，谋划公司整体产业布局，优化公司资源配置；负责收集、整理、研究行业的相关政策、法规、资讯，并对标先进企业，借鉴先进经验，为公司改革发展提供建议；负责项目资源渠道的开拓，洞察行业潜在的投资机遇，挖掘符合要求的优质投资项目；协助开展项目融资、改制上市、证券发行等资本运作工作。