四季度是各项工作进入冲刺的关键时期。保亭发电公司持续生产经营大竞赛的热度与力度，全面梳理年度工作完成情况，以敢打敢拼的决心，凝心聚力、攻坚克难，奋力冲刺年度经营目标，掀起全员干事创业热潮。
抢抓时机，电量“发”起来
“公司十月发电量753万千瓦时”“是今年月发电量的新高，也是近五年来单月发电量的新高 ”生产部门传来了喜讯。
开展生产经营大竞赛以来，保亭发电公司全体员工凝心聚力，团结奋战。从生产调度、设备维护等方面多点发力，及时调整、优化设备系统和人员的运维方式；抓住强降雨有利时机，24小时全力保障机组应开尽开，稳发满发；进一步加大巡视巡查力度、频次，坚持第一时间发现异常，第一时间正确处理，全面提升安全生产精细化管理，为公司提产量增营收打了一场漂亮仗。
聚焦目标，业务“练”起来
为加强技术人才队伍建设，公司以加大培训力度、组织参加技能考试为切入点，围绕岗位应知应会，不断增强员工业务能力与操作水平。此外，公司领导多次下基层进行业务宣贯，打通领导干部与一线生产干部横向交流渠道，有力促进干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼。
金秋十月，公司在创效不减的情况下，积极拓展新业务，通过组织青年骨干参加移动通讯业务培训，实现一岗多能，既为对外创效工作再增造血功能，也点燃了全体员工干事创业劲头。
多措并举，绩效“跟”上来
守好“钱袋子”，算好“经济帐”。保亭发电公司深入研究追赶举措，详细分解工作任务，层层细化抓好落实，不断提升各项业务精细化管理和技能水平，有效降低运营成本，增加营收利润。
公司以保设备安全运行、保渠道输水通畅、保线路送电安全、保绿色小水电价为抓手，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，积极引导电站员工动手修旧利废，大大降低运营成本，为公司提产增收打下了坚实基础。
“省下的就是挣下的，多花心思修一修，都能变废为宝”，通过多措并举，公司10月营收实现上涨，经营成本得以降低，利润总额大幅提升，为四季度生产经营大竞赛赢得了“好彩头”。
2023年收官在即，保亭发电公司全体员工将紧紧围绕全年各项工作目标任务，坚定信念不动摇、咬定目标不放松、狠抓落实不松懈，擂响竞赛战鼓，攻坚向前，打好年底“收官战”，冲刺明年“开门红”。
